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Ilummini

consultoria especialista na indústria de esquadrias

Consultoria especializada na indústria de esquadrias.Do planejamento à execução.

A Ilummini enxerga a sua indústria por inteiro e entra com você na gestão da execução, da estratégia ao chão de fábrica, até o resultado aparecer.

2015ano de fundação
+40anos dentro da indústria
14módulos de gestão
Brasilatendimento nacional
role
01 as dores

A gente sabe onde aperta. Todo dia, em toda fábrica de esquadrias:

01

Entregar no prazo

A obra não espera. Cada atraso corrói a margem e a reputação que você levou anos para construir.

02

Parar de retrabalhar

Refazer peça é dinheiro saindo da margem sem aparecer no relatório. Até você medir.

material paradoEstoque que não é medido

Material faltando na fábrica e não é visto com antecedência. É detectado somente quando a produção para.

03

Vender mais e melhor

Orçamento parado não é venda, é fila. E fila não paga a folha.

04

Segurar um time que resolve

Gente boa fica onde a gestão funciona. E vai embora de onde é só apagar incêndio.

05

Garantir o abastecimento

Material faltando na fábrica e não é visto com antecedência. É detectado somente quando a produção para, e produção parada custa igual à produção rodando.

06

Blindar a engenharia

Projeto com falha não aparece no começo. Aparece no meio da execução, quando corrigir custa três vezes mais do que teria custado prevenir.

linha de montagemOnde o custo aparece

Quando planejamento, fábrica, comercial e obra trabalham desconectados, o custo aparece como atraso, retrabalho e margem pressionada.

03 prova

resultados que dão para perceber no dia a dia

20%
dos custos de produção podem ser consumidos pelo retrabalho
estudos do setor · fonte em validação
+20%
de produtividade na Itefal, com resultado final de dois dígitos
projeto 2023–2025 · 4 módulos
+30%
de performance comercial na Aluparts, com aumento significativo do Ebitda
projeto 2025 · 3 módulos
case · Itefal · 2023 a 2025
+20%de produtividade, com resultado final de dois dígitos

Organização da fábrica, mudança total de layout fabril, implantação de CRM e de um RH consistente, com governança e orçamento corporativo.

RH estratégicogovernançalean manufacturingcomercial
case · Aluparts · 2025
+30%de performance comercial e aumento significativo do Ebitda

Redirecionamento estratégico do negócio: escopo de atuação, público-alvo, precificação e proposta de valor, com plano de comunicação integral da empresa.

planejamento estratégicomarketingfinanceiro

empresas que já trabalharam com a Ilummini

ALUBRASALUBRASAALUMINATOALUMÍNIO SÃO JOSÉALUMISHOWALUMITREALUPARTSANOBRILARTALUMATENUASOMATLÂNTICABELMONTE SERRALHERIACBACINEXCRESCÊNCIO ENGENHARIACRISTALMAISEMETALALLPRIMEALLVAN
depoimentos

quem já passou por isso conta melhor

depoimento · fesqua

O trabalho com a Ilummini foi transformador.

Principalmente na parte estratégica e comercial, foi um trabalho que mudou o rumo da FESQUA e contribuiu muito para a alavancagem da feira até chegar ao que ela é hoje.

uma frase do Cattel eu nunca vou esquecer

“Aqui vocês fazem gestão por torcida. Sentam e torcem para dar certo. Chega de torcer, vamos planejar e organizar.”

Luis TavaresDiretor do Grupo Contramarco e da FESQUA
ler os depoimentos completos

CEO Eternit

depoimento em vídeo

governançagestão

PWJ Lean

depoimento em vídeo

lean manufacturing

Diretor Fesqua e Contramarco

depoimento em vídeo

comercialfeira
04 diagnóstico gratuito

onde a sua gestão está madura e onde ela trava o seu resultado?

Responda o diagnóstico gratuito e receba na hora um radar de maturidade da sua empresa, com recomendações práticas. Leva menos de 10 minutos.

estratégiagovernançafábricaobrasprocessoscomercialmarketingpessoas
05 plataforma ilummini

a gestão da sua fábrica também mora no computador ou celular

A plataforma Ilummini reúne engenharia, produção, financeiro, indicadores e controle da operação em um lugar só, para você acompanhar e decidir com dados, tudo de forma online e dinâmica, no computador ou no celular.

vídeo de demonstração ·
07 quem somos

A Ilummini é dirigida por José Carlos Cattel, sócio fundador e Kamila Vasconcelos, sócia, e reúne consultores especializadas que vivem a indústria de esquadrias do planejamento a execução.

vamos conversar sobre a sua empresa?